传统拖拉机行企业靠传统的商业模式实现在国外被疯抢。

飞橙教育曾在《互联网营销培训》的课程里分享过一个很经典的低买高卖商业模式案例。 

出口92个国家，小型拖拉机垄断世界，逐渐成为大家心中的国货之光，火爆背后必有商业秘籍。

 做好一个产品，要先知道什么是好产品，为制造出中国自己的拖拉机，中国一拖派500多人奔赴全国15个省、106个县，到农田里调查需求，来自农民的一手消息被全部采纳。

林子大了必有坏鸟，零件供应商为了赚钱投机取巧，厂长就当着供应商的面一锤头将零件砸碎，以表决心。

顶尖的营销高手，都是极致利他者，真正推动东方红拖拉机畅销92个国家的是，从产品供应商向解决方案供应商的转型，只有让客户真正赚到钱了，企业才能赚到钱。

这种以用户为中心的理念还体现在售后，建设配件基地，布局服务网点，为全球用户提供售后服务，中国一拖的报价能高于国际同行，靠的就是完善的售后服务体系。 

深入一线做调查，坚守产品质量，用户至上的服务体系，这样的低买高卖商业模式或许这就是“中国制造”声名远扬的魅力。