屈臣氏的互联网营销秘籍你知道吗？

飞橙教育曾在《网络营销培训》的课程里分享过这个很经典的互联网营销案例。

如果你遇到3个人：理发店tony、健身房教练、屈臣氏导购，你最想让谁闭嘴？

 很多人最烦屈臣氏的导购。 它的导购分为2种：一种是负责销售自有品牌的，另一种是其他品牌请的临时导购，由品牌方发工资。

过去为了拿到高提成，导购们像狗皮膏药一样夺命推销。

 屈臣氏当然知道导购很招黑，它也在改变，并取得了效果：2019年，屈臣氏平均一天开一家店，门店数量达到3947家，业绩实现单店正增长2%。

 这一切，离不开屈臣氏的转型。

 在互联网营销上，它搞起电商、抖音短视频、直播、AR等，不再单纯依赖导购；

 在管理上，把“考核自有品牌销售占比”变成“考核整体店铺销售”； 

而在门店设计上，屈臣氏更是推出二次元、少女风等风格，做起无人自助购物，只为跟上“体验在店里、销售在网上”的零售趋势。