德克士通过商业模式成功突围一线城市
最近,又有一个“小镇顶流”即将上市,因“复制”肯德基走红,如今门店接近3000家,它就是西式快餐品牌「德克士」,通过商业模式成功突围中国三四线城市。
飞橙教育曾在《互联网运营》的课程里分享过这个很经典的商业模式案例。
镇子虽小,吃货不少,早年肯德基和麦当劳专注一线城市,三四线的吃货们馋涎欲滴,最终等来了德克士,却总好过没有。
德克士采取“农村包围城市”策略,主要选择居民平均收入4500+的地级市和6000+的县级市,此举堪称妙计,在发展较慢的小城镇,“洋快餐”的头衔让德克士迅速传播开。
当然,要抓住下沉市场定价很重要,德克士玩的就是“平价攻略”,叫板肯德基,同样的汉堡只卖一半的价钱,成功俘获小镇青年。
为了控制成本,德克士与国内设备商合作降低经营成本;与同属顶新集团的康师傅统一采购降低配送成本;用比同行低1/3的加盟费吸引更多人加盟。
避开竞争专攻小镇,平价攻略打开市场,控制成本赚加盟费,德克士告诉我们,得小镇者得天下。这就是德克士的商业模式!