传统养殖“小强”企业如何利用这套牛B商业模式实现每年赚10亿?
传统养殖“小强”企业如何利用这套牛B商业模式实现每年赚10亿?
有人靠它促进环保事业,年赚10亿。
飞橙教育有一门《互联网运营》的课程专门讲解这套商业模式,其中包括把这套商业模式运用到极致的完美日记、盘子女子坊、波司登等经典企业案例。
山东某科技公司养了几十亿只小强,人送外号“小强工厂”,核心业务是消灭厨余垃圾。
工厂与环境管理局合作,环卫中心收集厨余垃圾运到工厂,自动化设备进行垃圾分拣、过滤、粉碎,通过管道输送到饲养室,小强平均每天能吃40亿吨,吃得越多补贴越多,无二次污染。
凭着这项惠民工程,工厂获得大量补助。小强繁殖迅速,为了控制数量,工厂开发了新项目——出售蛋白饲料。
挑出多余的小强,灭菌、高温烘干、磨成蛋白粉,经专业机构检测后卖给动物饲料厂,加上补贴,工厂一年能赚10亿。
四川也有一家小强养殖公司,主要为生物科技和化妆品公司提供相关提取物,年赚20多亿。
另外,小强还是爬宠必不可少的饲料,类似的店铺在电商平台并不少见。
如此看来,四害之一的小强也有“闪光点”,你还知道哪些“变害为宝”的项目呢?