2020年对企业来说，是不平凡的一年，不过那些挺过疫情的企业，大多炼出了一项硬核能力：直播能力。

天虹商场、慕思寝具、良品铺子、海底捞、九阳、苏宁……在防疫战中通过直播甚至全员直播，不仅实现自救，而且探寻出一条网上获客的新路径。

飞橙教育首席主播许茹冰，疫情期间密切关注企业的线上动向，她注意到一个现象：过去几年直播还只是泛娱乐化的互联网应用，或者只是淘系电商内部的卖货渠道，但从2019年开始，直播开始走出娱乐直播间、走出电商内部生态，延展到各行各业。

2019年10月开始，许茹冰所在的飞橙教育公司开始测试用直播方式卖互联网运营课程，结果非常成功。紧接着，新冠来袭，当各大传统培训机构手忙脚乱上直播、开线上课程的时候，飞橙教育已经在直播带课方面得心应手。

作为飞橙教育首席大主播，许茹冰本人连续做了100多场直播带货，同时在短时间内，辅导几百个企业开展线上直播：直播招商、直播卖产品、直播卖服务……很多企业在尝到直播好处之后，甚至决定把线下销售模式全部转型为线上直播，把直播作为企业常规销售方式。

看到这样的变化，许茹冰非常兴奋，她认为，疫情催化了直播大风口提前，这是“危”中之“机”，不幸中的好事！

因为直播本质上就是一场严密规划、高密度成交的线上会销活动，它不仅打破了线下实体商超经营时间和空间的局限，还提升了传统销售人员一对一销售、会议营销、电话销售的效率，而成本还比线下会销低很多，几乎是当下传统企业转型互联网的最快路径，值得所有企业高度重视。

许茹冰赞成天虹商场把全员直播纳入公司经营模式的做法。她建议企业不只是把直播作为营销战术工具，直播应该上升到一把手工程、企业销售的基本能力标配，因为即将到来的5G时代，直播一定会成为公司销售的标配和常态。

而且直播能力也绝不是主播个人的能力。因为一场直播下来，除了前台主播，背后是团队精心策划、密切配合的结果，人人根据能力所长，各有分工，扮演不同的角色。最终，直播考验的是企业的组织系统能力。

所有企业都需要重视直播，尤其中小企业，这是时代赋予企业逆袭成长的最佳机会！