过去线上卖货，主要靠平台渠道，类似天猫京东，卖货就是商品上架，做搜索排名，做类目展现，典型的渠道电商。 渠道电商成就了很多卖家致富，但是70%以上的渠道卖家还是不赚钱，因为互联网运营也在不断更迭的， 渠道的排名资源有限，当平台越来越拥挤、头部效应越来越明显，争抢搜索结果第一页导致的资金投入一旦与转化不匹配，就是亏钱。

 电商平台作为流量分发方，也知道这个弊端，所以绞尽脑汁想了很多办法来增加商品与潜客的接触、成交机会。 然后我们就看到阿里以淘宝为试验田，推出各种花式电商玩法。

 比如早期推出微淘，鼓励商家发布类似微博的内容更新，把上新、买家秀、小知识之类的产品相关信息及时发布，吸引粉丝关注。 可别小看微淘，这个产品2013年推出的时候，已经透露了电商的两个重要玩法和趋势：内容电商和基于私域流量的社交电商。

后来小红书的成功，就是把内容电商和社交电商玩到极致的结果：让真真假假的达人们分享使用经验、种草、清单，引导关注者去购买成交。 微淘的出现还由此诞生了如今火遍大江南北的互联网营销现象：搭建私域流量池。

当时平台方的解释是，鼓励卖家更新微淘帖子、加好友，因为微淘是你的私域流量，而淘宝天猫平台的流量，则属于争抢激烈的公域流量。 但是，精明的网商可不管那么多，不管三七二十一，纷纷把用户往自家微信导入。 毕竟，不是人人没事都去逛微淘，但人人每天都会上微信。所以私域流量的最大受益者，其实是微信。

搞到如今几大巨头全部都在给微信打工，他们采用各种围追堵截的办法，但都止于表面，私下谁也阻挡不了这个趋势。 但是，2020年以来，大家欣喜地发现，腾讯接连几招大动作： 腾讯直播、小程序直播、视频号、企业微信开放客户群和朋友圈功能——哇哦，招招让人眼前一亮： 

直播可直接激活微信私域流量池带货； 

视频号虽然不能直接卖货，但可以链接引向公众号，而公众号已做内容电商转化设计；更妙的是，视频号还可以靠信息流和互动行为引入外部流量，想想都觉得美啊！

而企业微信，张小龙终于打到点位上了——营销。如果没有营销功能，只是内部管理协作，企业微信还真没法说服更多中小企业去使用。 而且，企业微信这时候推出营销功能，也可以说相当及时。

因为，如今很多企业的微信个人号早已负重不堪。为了追求业务增长，把私域流量池做大，导入微信个号的人数越来越多，导致一个公司常常拥有n多手机和微信，当营销动作越来越频繁，这时候，就触犯了微信的底线：用户体验。

 所以，每隔一段时间，微信就会杀一波过度营销的私号，江湖上流传的那些为了防封所做的养号注意事项清单。

所以，企业微信在一定程度上，恰好把企业在微信私号营销中遇到的一些痛点问题，做了弥补。

当然，以微信极度克制的特点，开放企业微信营销功能，绝不是让商家无节制乱来，如果使用企业微信出现过度营销行为，依然格杀勿论。 总之，企业微信用于私域流量池建设，依然要严格按平台规则行事。