最近我大A股实现绝地反击，走了一波亮眼的行情，关键时刻为疫后国内经济复苏打了一剂强心针，不过飞橙教育今天要跟你讲的不是炒股那些事，而是股市中极少部分赚大钱的人群都在用的这个思维：复利思维。

如果要用一句话解释复利，那就是“钱生钱利滚利”。 打个比方：你有本金10000元，按一年赚50%，一年就赚5000元，本金和收益加在一起变成了15000，这15000元就变成了新的本金，第二年再赚50%，就是7500元，加上上一年的本金15000，你手上就有了22500元...... 继续下去，越到后面，雪球就越滚越大，赚的钱也就越来越多。 由此看来，复利的精髓就是抓住“循环”、“长期”两个核心。

把复利中的“循环”理念用于企业销售，就是： 一做客户复购；二做客户分销。 客户复购，

不止是反复购买同一产品，而是购买了你的A产品后，认可你，还愿意继续购买你的B产品，持续在你这里产生消费。 这与过去讲的挖掘顾客终身价值，本质上一个道理。 而这也需要企业在做产品规划的时候有意识地搭建自己的产品矩阵。

一个企业如果只有一个单品，是非常危险的产品结构，因为循环不起来，客户今天买完你的产品，明天就不来了，你需要持续寻找新客户才能把生意持续做下去。 

今天大企业都在讲“生态”，本质上就是希望把客户圈在自己的地盘上，实现一站式解决相关问题。 再说客户分销，建立一套利益机制，让购买者转变成销售者，促成一轮又一轮新的成交。 如果企业各个渠道都能形成这样的分销成交机制，就会带来裂变的倍数级增长，而不是单一的线性增长。 这种裂变机制在移动互联网时代借助社交网络和工具，成为企业今天实施互联网营销的增长引擎。

显然，长期主义不仅仅是一种理念，更是一种能力与实力，包括对趋势的判断力、抗风险的能力、资金资源实力。 大部分的人和公司不具备支撑长期主义的现实能力，所以才选择了短平快的玩法。

但是，从操作层面来讲，企业经营打短平快要看阶段，一般起步打短平快，争取活下来，但理念上，还是坚守长期主义，注重长期竞争力的积累。 当下尽量做那些能够为未来积累势能的事，思考做这件事能否带来下一件事的增长，形成复利循环效果。 

股市是否已迎来一轮牛市，目前还不能定论，作为创业者来说，心中没有牛市熊市，只有紧随变化市场中的一个个商机。 如今形成共识的是：最大的商机已经在互联网这个大市场上，这是广大中小企业接下来最大的机会。 而当下企业面临的问题更多是:

1. 前期遭受的疫情重挫是否能通过互联网获得翻盘机会？

2. 不同行业和产品类型的企业，又该如何快速进入互联网，实现低成本获客增长？

 3. 如何玩转互联网运营，才能走出一条持续增长的新路？

飞橙教育推出了相应的2天1夜的互联网营销培训课程，让您了解互联网做好互联网，通过互联网获取客户，实现业绩增长。