2周时间，特步在微信里新开了3000多家“店”，链接到了几百万顾客； 

苏宁从全员营销发展到全民营销，在超过100万个社群中推广，销售额同比增长703%； 

地产界的恒大，采取了“房价折扣+全员营销+全民营销”的操作，2月份销售470亿元，同比增长118%； 

红蜻蜓启动全员营销后，仅仅1天销售额就达到了214万元 …… 

大家发现没，自从私域流量火了之后，微信营销、全员营销等方式已经成了企业营销的新手段。 

越来越多的企业开始推行全员营销，因为全员营销不仅能在短期内提升公司业绩，还能增强用户与员工之间的关系。

 每一个员工都可以成为企业营销的一个节点，通过朋友圈、微博、社群等渠道，通过分销机制来到达目标客户所在的地方，最终实现客户、业绩双增长。 

甚至可以说，全员营销很可能成为企业营销的新常态，对于广大传统中小企业，更是如此，无论是老板，还是员工，都要将“全员营销”重视起来。 

可是对于很多中小企业来说，“全员营销”看着很美，却在落地的时候遇到重重阻碍，比如让员工去朋友圈卖货，员工不愿意参加，公司内部人心惶惶……引发热议。 

就拿苏宁来说，在疫情期间全员营销刚落地执行的时候，公司要求所有岗位员工每人每天必须完成2单笔金额50元以上的推客任务，而部分武汉地区的员工由于快递业务守则，只能靠着让亲友充话费来完成任务。 

这种情况下，全员营销已然变味。 对于企业来说，其实不管选择哪一种营销方式，都应该权衡利弊，用好全员营销，它才能助力企业做强做大。 

经济低迷之时，企业需要依靠强力的营销来生存，但不是所有员工都会这么去想。 

所以企业在号召员工进行全员营销的同时，不应该只是盯着销售额，还得培养全员的主人翁意识，同时还要具备一些关键条件，才能助力企业赢得全员营销这场战役。 

那么对于企业老板来说，如果你也想在公司推行全员营销，以下这三个问题，一定要思考清楚： 

1. 当下全员营销有哪些变化 

2. 全员营销的关键条件是什么 

3. 全员营销要避开这些坑 

对于这些问题，如果你还不是很理解，如果你想要听一听专业人士的看法，那么请一定要扫码进入飞橙教育的直播间来听一听营销大咖胡宝介老师怎么说。 

本周四（3月18日）晚8点，飞橙教育特别邀请到有20多年互联网营销实战经验的胡宝介老师来和大家分享5G时代全员营销的新思路，一定不要错过，赶紧扫描下方二维码，即可进入直播间。