企业做抖音兴师动众，投入时间、人力、物力、精力，最后短视频还是不温不火，要么没有流量，要么有流量无业绩，玩了个寂寞，一转头看其他同行却做得风生水起，瞬间更焦虑！

这是在做短视频运营咨询顾问过程中，飞橙教育每天接触大量大、中、小企业老板，发现的一个突出现象：传统企业老板正在陷入短视频焦虑：明明知道这是大势所在，不做不行，但是一进入就是困局、死局，何解？

如今不像2019年，彼时的抖音，刚刚称霸互联网，入场的主要是MCN机构和互联网玩家，以及部分有远见卓识的企业。3年后今天的抖音，传统企业经过市场的洗刷，各行各业都已经开始大批量进场，不乏老板亲自上阵，依靠打造个人IP，一马当先开辟新战场的情况。所以当下的企业，不是要不要做抖音的问题，是如何做能快速起效？以及没效果如何破局的问题。 

2022年的抖音，已经度过了高速增长阶段，进入平稳发展态势，今年推出的一系列重磅手段及概念，诸如：短视频朋友圈、中视频计划、铁粉机制、商家自播、全域电商等等，无不指向一个现实：平台内6亿日活封顶的情况下，如何深耕内容留住粉丝？如何深度运营抖音存量价值？ 

这个阶段进场的传统企业，分为两大拨，一类依然是短视频小白，体现为团队弱，没人懂，一抓一把瞎，另一类是自己一直在探索，已经砸过不少钱，比如找代运营，招团队自己做等等，但是收效甚微，进退两难。 无论是以上哪种情况，以飞橙教育短视频运营咨询顾问团队辅导大量企业的经验来看，老板需要认知到这样一个事实：一个短视频运营团队从启动到干成功，大致会经历三大阶段：启动期1个月，探索期2个月，这前三个月是搭建团队、找对系统方法，摸索路径的关键时期，后面是半年的发展期，基于经验不断复制和突破放大的阶段。最后还有三个月的冲刺期，冲击年度目标。 

这期间，将通过赛马机制，不断淘汰岗位和账号，孵化出更好的人才和账号，从而打造一个精兵强将的团队和短视频矩阵，结合全渠道布局和规划，企业的短视频战略目标才能实现。

 事实表明，有的企业不到3个月就成功探索出路径，有的需要更长时间。飞橙教育为了帮助企业缩短探索过程，帮传统企业快速抵达成功，我们链接资源，组建强大的互联网营销及专家短视频运营咨询顾问团，在前三个月的启动期和探索期就介入，跟踪辅导一整年，强势推动企业抵达成功。 

趁着短视频直播的机会窗口期还未关闭，你的企业需要快速走上轨道才能抢食到更多市场蛋糕。飞橙教育短视频运营咨询顾问能帮你培养团队人才，建立运营体系，输出管理系统，成功开辟新的互联网获客战场及品牌传播渠道。 

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