比尔盖茨说过一句话： 人们往往高估两年内的变化，而低估十年内的变化。

 企业家也是一样，能否看清十年内的发展趋势，决定了一家公司十年后的价值。 那么下一个十年是什么？业界公认下一个十年为智能互联网时代！ 最明显的两个变化： 

1.”精“和”准“是下一个商业时代的主旋律；

 2.过去是企业为客户创造价值，而智能时代是用户跟企业共同创造价值。 这就是这个时代的特性，它正在悄然地变化，抛弃你的时候，连一声再见都不会说。 如果你不去理解这种改变，那么你就可能会沦落为上一个时代的人，引领不了你的企业向前走！

但你也别急，智能互联网时代不懂不要紧，但智能企业长什么样，作为企业经营者，你一定要知道！ 飞橙教育会用最简单的企业案例告诉你什么是智能互联网时代最吃香的企业！让您轻松玩转互联网运营

 一.InsuretheBox启用营销智能化之后传统保险公司危险了！ 我们知道每个车主上路的次数不同、时长不同，但是传统的保险公司的车险是按年购买的，显然不合理。 按公里数来买是比较合理的，因为开车里程多的人，就应该多交保费。 但是按照公里数付费也还不够，每公里按照开车习惯定价，那些把车开到四叉路口，打着左转向灯却向右转的人，也应该多交钱。

我们知道每个车主上路的次数不同、时长不同，但是传统的保险公司的车险是按年购买的，显然不合理。 按公里数来买是比较合理的，因为开车里程多的人，就应该多交保费。 但是按照公里数付费也还不够，每公里按照开车习惯定价，那些把车开到四叉路口，打着左转向灯却向右转的人，也应该多交钱。

 二.设计公司洛可可智能化管理颠覆整个行业！ 洛可可是一家拥有近千名设计师的本土工业设计师公司，创始人贾伟在管理设计师时遇到了一些瓶颈：这些极富创造力的员工不一定适应商业的环境或者约束过多的管理，往往难以按时交稿。 怎么办？

洛可可孵化出一个叫“洛客”的项目，想通过互联网获客实现在线化设计的供需匹配。

 1.洛客让钉钉做底层数字化结构，开发出一款协同合作软件，让设计师们全部入驻。

 2.客户可以在手机上按需下单，之后洛客五秒内就会匹配到合适的项目团队。 不要小看这五秒，背后下的功夫是巨大的： 首先，要对每一个设计师擅长的项目、获过的奖项等进行标签化； 之后，再通过运算进行匹配。

 此外，设计的全流程都是可视化的，设计师每天的进度、半成品的样子，客户和商家都可以随时看到，也就能够及时纠偏。 在完成了数字化之后，洛客紧接着开始向智能化发展。智能化的逻辑，就是把行业里的关键要素先解构，然后再数字化。

 智能化可以做到顾客提出设计需求，机器立马给出不同的设计方案让顾客来选，选中后就可以付钱成交，不用等三个星期之后才看到作品，到时候才决定要还是不要。可以说，智能化完全颠覆了整个设计行业。

 3.利用SAAS产品找到核心问题运营闭环化，让公司飞速发展！ 著名产品人梁宁分享过一个故事，她有一个朋友做了一个SAAS产品，叫“伙伴云”。一个企业可以用伙伴云记录和整理内部任意部门的数据。 让每个部门的数据在线上“跑起来”，可以被实时看到，就好像给部门装了一块智能手表，哪个数据指标高了低了，一眼就能看出来。

 一家做整体家装的老企业，就用了伙伴云，把全公司的数据拉出来，老板就会发现整个公司的运作是卡在生产部门。 因为整体家装，都是定制生产，生产环节效率会很低。因为生产跟不上，所以，也没必要做推广。一环拖一环，整个公司就快不起来。 而这家家装企业的老板原先都在处理琐事，只知道这几年公司的增长不如意，于是给自己企业下了一个“增长慢”定义。

如果不是将数据串联起来查看，实现运营闭环，压根就不知道自家企业卡在哪个环节。所以，打通数据，实现运营闭环，找到自己的”关卡“，对传统企业来说，这就是一种打破界限的增长！